家居圈近来出现一种“怪象”，经销商几乎人人都在谈生意冷清，实体艰难，言语之间恨不得关之大吉。而事实上，家居品牌们的实体店，一家比一家大，连家居流通巨头红星美凯龙都在不遗余力的打造单店面积超10万平的红星美凯龙1号店！

近日，欧派整装大家居瑞安旗舰店在温州瑞安盛大开业，该店面积超6000㎡，一跃成为欧派整装大家居全国最大的购物中心店。

为何家居圈内人所皆叹的实体“寒冬”，却变成了家居品牌们开疆拓土的“春天”？

从欧派瑞安旗舰店来看，在超过6000平米的空间里，该店整合了橱柜、衣柜、木门、卫浴等定制家具和软装、家电等全屋装修所需产品，同时，还在店内打造了文化区、洽谈区、智能区、定制区、主材区、软装区和电器区。

除了欧派等头部企业，川派知名家居品牌也在积极推进大店模式，10月30日，帝标家居在四川资阳打造了首个超4000平米的全屋旗舰店，又在昆明得胜居家体验中心开设全屋大店。

不算土豪、富二代等改善性住房，年轻刚需群体住房面积多在100平米左右，假如按照每套房100平米来算，6000平米的面积相当于60套住房，身处其中，不可谓不大；我们经常讲，家居风格大致有8大种，拥有60套房子的面积的店面，足以1:1将各种家居风格呈现，这不可谓不全。

除了直观的“大”和“全”之外，其实超级大店还蕴含着“细”和“趣”，在这种大店内，家居品牌整合了橱柜、衣柜、木门、卫浴等定制家具和软装、家电等诸多产品，品类非常细分。

同时，为了契合年轻人的消费喜好，“一楼咖啡二楼店”的店态模式也并不鲜见！欧派在店内设置文化区、智能区就是要“投其所好”，让年轻消费群体不至于感到枯燥和厌烦。

超级大店带来的品牌影响力，也非同一般，即使你在短暂的时间里没有消费需求，但是在你家居购物时，一定会想到这个售卖的标杆，它可以占领用户心智，实现潜在的品牌传播，如果你有过良好的购物体验，那么你也可能对其赞不绝口，成为品牌的义务“销售员”。

同时，大店模式在商业上也更容易“出圈”。在内卷横行和“996”福报的社会中，在同质化竞争异常激烈的家居市场里，在流量时代和“眼球经济”大行其道的当下。大店模式带来大而全的“一站式购物”将有效减少购物的时间成本；大店在一定程度上也意味着是大品牌，质量好，更容易赢得信赖，获得成交，同时品类齐全，也提高了客单价；相比于“小店”，超级大店还拥有更好的消费场景和购物体验，更容易获得口碑和美誉，甚至成为当地“网红打卡地”。

如此看来，以欧派为首的大店模式引领者们，一方面试图在一个足够大的空间里，更多更全的呈现产品，打造卖点；另一方面试图用高投入的大店模式提高行业壁垒，抬升竞争门槛，脱离普通店态的汪洋大海。

从这两方面来看，超级大店是一个融合市场消费考量和商业竞争手段的新物种，因为大店模式一定程度上搞定了消费者和同质竞争—“两大难题”，真可谓一石二鸟。

不过这种模式，其他家居品牌能不能玩，关键就一个字，是否拥有足够的“钱”！返回搜狐，查看更多